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公司组织中层干部对刘董事长2013年工作部署进行学习讨论

2012-12-27 15:12:36

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“ 根据公司“二五”战略规划和企业发展要求,2012年11月刘董事长提出了2013年工作思路:创新经营 突破管理 专业化发展 推进新邦公司全面升级。公司上下反复学习 ”

根据公司“二五”战略规划和企业发展要求,2012年11月刘董事长提出了2013年工作思路:创新经营 突破管理 专业化发展 推进新邦公司全面升级。公司上下反复学习、讨论,集思广益;刘董事长在吸收大家建议和意见的基础上,制定形成了公司2013年工作部署。2012年12月10日,公司领导、机关部门和直属中心部门负责人、各子公司党政主要领导,对刘董事长修改后的2013年工作部署进行了全文学习和讨论。大家一致认为,刘董事长站在新邦发展的高度,提出的2013年工作部署符合企业发展实际,是我们下一步工作的指南,广大干部员工要继续认真学习讨论,全面贯彻落实,结合本部门、本单位实际,制定拿出各自2013年工作计划和落实措施,确保公司“二五”战略规划顺利实施和2013年工作部署落到实处。

                                
                                 (新邦集团公司办公室 张庆辉)

会议现场


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根据公司“二五”战略规划和企业发展要求,2012年11月刘董事长提出了2013年工作思路:创新经营 突破管理 专业化发展 推进新邦公司全面升级。公司上下反复学习
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