公司董事会会议结束后，安全保卫办公室组织部门人员认真学习了刘董事长的讲话。

刘董事长的讲话对影响公司计划的两大原因进行了分析，并提出了公司下一步的工作思路。作为新邦公司的一名员工，我们有权利、有义务、更有责任为新邦公司的发展尽最大的努力把工作做好。

学习中我们深深感受到刘董事长为公司的发展所付出的心血，从原因分析到工作部署无不体现出了刘董事长对公司发展的决心。因此我们在工作中要加强工作的责任心，多学习现代企业管理理念，掌握现代管理知识，多接受新鲜事物和别人好的意见，增加创新意识，工作中要拿出思路、拿出目标、拿出计划、拿出措施，要勇于承担困难、解决问题，使管理水平逐步提升。要从根本上把基础工作做好，加强组织意识、组织观念、树立大局意识，切实地把公司的工作安排、决议、战略部署贯彻落实到实处。

为加快公司转型升级，强化公司实力，打造专业化强势企业，我们要从思想上转变思想认识，提升专业化管理理念认识，培养提升专业化的人才，提升专业化的机构，提升专业化的装备，解放思想，这样才能提高专业化的管理水平。

“共担共享 实干 出成绩”是新邦公司的核心价值观，“以效量才、量薪酬”的原则是以弘扬公司核心价值观为前提的、公平的、充满活力的薪酬机制，我们要打破以前吃大锅饭的格局，彻底建立市场薪酬机制。创造多少的价值，就拿多少的工资，体现出了对实干、出成绩员工薪酬的公平性。

企业文化是企业发展战略体系中的、打造核心竞争力的第一条，特别是公司转型升级、重大战略实施的关键阶段靠的就是企业文化建设。因此，工作中我们要一手抓经营，一手抓企业文化建设，用企业文化引导公司的发展，在工作中切实体现公司“以人为本”的企业文化核心，做好企业文化建设。

我们安全保卫办公室将充分做好思想准备迎接新邦公司的改革，也将会为公司的转型升级做好个人专业化管理知识水平的提升。