7月5日上午，水利水电工程分公司组织了上半年第一场管线施工项目专项总结会，共有5项工程的工程负责人针对单项工程的施工组织、管理技术得失、效益情况等作了详细总结。副经理郑全文和与会的员工也对利润来源、工程总结的目的、改进方向、安全管理重点、人员素质提高、分包队伍管理、工程地域特征等均展开了激烈讨论，对今后的项目法施工提出了宝贵意见和建议。    

                                                                 （水利水电工程分公司 吕玲）