2013年2月18日，在公司三楼会议室召开了新邦集团公司2013年春节后收心会议，董事长刘德功、总经理周勇，党委副书记、纪委书记时利宇，副总经理张文庆、王玉军，工会主席孟兆江，总会计师牟海峰，造价总监臧洪升，副总经济师李然国，集团机关部门负责人，物资供应中心主任，各子公司领导班子成员参加了会议。

会上，与会人员首先又共同学习了刘董事长在三届三次职代会上的工作报告。其次总经理周勇传达了油田改制企业座谈会和管理局党委扩大会的精神，对2013年的工作进行了进一步安排。最后董事长刘德功作了重要讲话，刘董事长对2013年乃至“二五”规划的主要工作思路进一步明确；创新经营，突破管理，要求要做好创新经营工作，将创新经营归根到扩大各产业板块的市场规模上，要求做好突破管理工作，要全面建立和实施各产业板块的流程化、标准化、规范化管理，要强化成本管理，不断提升各企业的现代管理水平；要强化公司干部职业化教育和培训工作，不断提升干部的职业化素质。同时，刘董事长对集团总部工作、用工管理工作、指标修订工作、当前形势、房地产工作、用好油田政策等提出了要求。明确了集团公司2013年的工作重点和关键环节要求，为集团公司2013年工作的开展进一步明确了方向。

2013年春节后收心会的召开，标志着公司各项工作全面展开。     

 （新邦集团公司办公室 张庆辉）