房地产公司接到“关于组织开展对公司核心价值观学习讨论活动”的通知后，领导高度重视，以各部门为单位，认真组织讨论，员工写出学习体会25篇。3月1日至3月18日，各部门利用业余时间通过个人自学与集体学习讨论的方式，结合个人工作实际谈理解、谈观点、谈看法、谈心得，对公司核心价值观有了深刻地认识。

2011年是“二五”规划的第二年，是承上启下的关键年。新邦房地产公司要应对房地产市场形势变化，开展涌金门、蓝天小区、垦利苏园的开发、销售工作，这就需要建设一支懂专业、会管理、有信仰、能打硬仗的高效团队，实现房地产实力的提升。拥有一支高效团队的本质就是拥有一支“共担共享 实干 出成绩”的团队。新邦公司的企业文化是具有新邦特色的以人为本的企业文化，“共担共享实干 出成绩”是公司对全体工作人员的基本要求，是在我们长期的发展过程中不断总结形成的，对公司的发展具有指导意义，每一名新邦公司员工都要谨记公司核心价值观，用实际行动去实现。

     一、共担共享——共担责任、共享未来

房地产开发工作不是由某一个部门和岗位独立完成的，而是需要各部门共同协作、共同配合、共同推进才能使经营工作顺利开展，才能保证生产经营任务的完成。每个员工从内心都要认可新邦公司的核心价值观，共担责任和困难，工作中要有韧性，要经得起挫折和考验，遇到问题要积极的解决，共同担负起完成生产经营任务的责任，共同担负起发展新邦的责任，同时在担负起责任和实现新邦发展后，我们共同享受公司发展给我们每个人带来的收益。

    二、实干——脚踏实地、做人做事

干事，这是实干精神的最初要求和基本出发点。想干事意味着我们要做有作为的人，但前提必须是认识自我、了解工作。“想干事”指导我们认识自我、认识工作，抛弃不作为，直接为企业解决问题。而想要成就自己的梦想和抱负，就必须从实干开始。实干是一种态度、实干是一种作风、实干是一种责任、实干是一种精神。实干就得求真唯实，实干就得扑下身子，脚踏实地，锲而不舍。说得好不如做得好，磨破嘴皮子不如做出好样子！

    三、出成绩——卓越的工作成果

发展是硬道理，发展是我们新邦的第一要务，是解决一切问题的根本出路和关键所在。离开发展一切都是无源之水、无本之木。发展靠实干出成绩，看工作效果，看工作质量，看工作效率。反映在新邦房地产的工作上，就是工程质量要高、安全要可靠、执行力要强、材料验收要严格、成本控制要精细、销售推广要有效······。只有做到了精、严、细，才会有卓越的工作成果。

充满机遇和挑战的2011年已经开始，在公司党委、董事会的坚强领导下，新邦房地产公司将上下一心，进一步落实新邦企业文化，深刻领会“共担共享 实干出成绩”的企业文化本质，加强公司计划管理、团队建设，把握市场形势、控制好项目开发关键环节，实现项目快速、高效开发，推动公司经营全面升级。 

                                                   （房地产公司）