增强凝聚力，加强执行力，提升团队协作力。7月17日至7月19日，水利水电工程分公司组织骨干人员赴寿光林海拓展培训基地进行了为期3天的封闭式培训。

3天中，骨干人员先后参加了旨在建立相互信任与责任的团队气氛、体会团队成员对自己的支持的“背摔”项目；能够激发潜能，加深对“机遇与挑战并存”的理解并切实体验在恐惧与挑战面前团队激励对个人的影响的“空中单杠”项目；强调工作前期计划的重要性、实施过程中的的执行以及“细节决定成败”的“盲阵”项目；只有分工协作，配合协调才能实现共同目标的“电网”项目；通过用全局观念思考问题、优势互补，在相互的鼓励与支持下能够产生“1+1＞2”效果的“天梯”项目；意在培养自信、勇敢、果断的态度与作风的“断桥”项目；加强沟通，分析资源，从大局出发抓住主要矛盾，通过积极的合作寻求有效沟通的“孤岛求生”项目；增加团队成员间的交流，提高团队沟通能力的“圣塔”项目…… 

3天拓展培训，让大家一方面懂得了信任是团队合作的基础，成员之间需要的不是相互埋怨，而是发自内心的相互鼓励与支持；另一方面作为团队中的一员我应该做些什么，在认识到“人的潜能是能够激发出来的”的前提下我又应该怎么做。只要确定了方向，制定了行之有效的措施，充分地沟通与交流到位，把各自的职责做好，就一定能够实现我们的共同目标！