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撷彼之长,促己跨越。在董事长五届三次职代会提出“对标管理”的要求后，新邦建设公司积极联系同行标杆，对标前行。
2019年3月8日，由集团公司党委副书记、纪委书记时利宇带队，集团副总经理王玉军，集团总经济师、新邦建设公司经理李然国，集团副总工程师、新邦建设公司书记尹利民，集团经营管理部主任张明华、新邦建设公司经营班子成员及相关人员一行11人赴中建安装集团北京公司对标学习。
中建安装集团是中建集团下属二级单位，化工石油特级、市政、机电、房建一级资质，其北京公司是北方地区的安装业龙头，该公司在形成渊源、组织机构、人员梯队等方面都与新邦建设公司有其相似之处，可对标、借鉴性极强。
时书记一行于3月9日上午与对方单位副总经理、总工程师李波、金牌项目经理张道亮及其项目团队成员进行了充分座谈，从公司机构编制、人员培养、绩效考核、制度建设、市场开发、项目管理、安全管理等多个方面进行对标恳谈，标杆单位的经营思路、管理细节均给与会人员深刻启迪。下午，在项目经理张道亮带领下，观摩了结算总造价3亿余元的北京宝格丽酒店机电安装项目和清水混凝土之父安藤忠雄设计的启皓艺术基金会建筑。两个项目精湛的施工工艺、精良的施工质量均给观摩人员留下了深刻印象，让技术质量人员看到了技术、创新的殿堂。
经过一天的对标观摩学习，参加对标人员纷纷表示，要以对标管理学习为契机，借鉴标杆单位先进经验，加强与行业标杆的交流合作，对标、立标、创标，以实实在在的工作成效，为推进百年新邦贡献自己的智慧和力量。
（新邦建设公司 吕 玲）
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