同志们：
      我代表集团公司董事会、集团公司，首先向15年来奋斗在新邦战线的广大干部、员工表示亲切的慰问和诚挚的感谢，大家辛苦啦！ 
      新邦公司成立15年以来，我们始终坚持把发展公司经济作为第一要务，牢记“做强新邦 造福员工 报效国家”的初心，始终把改革创新、强化管理贯穿于全部工作中，始终把造福员工、建设“百年新邦”作为我们奋斗的目标。在过去的15年中，我们经历了风风雨雨的磨难，承受了多方面的压力，经历了许多的困难和镇痛，付出了很大的代价，有失败，也有成功，但我们始终认定发展新邦事业、把新邦做强、做大是解决和化解一切困难和矛盾的唯一途径。不管遇到多少坎坷和困难，我们全体员工都团结一致，都不曾动摇过，以坚强的毅力和坚定的信心砥砺前行。今天，我们可以理直气壮地说，新邦已经活下来啦！
      回顾15年来我们做的重点工作。
      一、实施文化强企战略
      公司成立后，首先确定了新邦的发展宗旨：“适时求新 邦联四海”，其主要内涵是：顺势而为，不断求新创新，与时俱进，走出去，引进来，广交天下志同道合之士，共谋发展之策，共筑发展之力，共建共担共享，走强强联合发展之路。今天新邦在黄河三角洲区域内已经有了一定的知名度，新邦的产品、新邦的诚信得到了社会的认可。
      经过15年的努力，新邦形成了鲜明的企业精神：“脚踏实地 做人做事 做强新邦 报效国家”和共同认同“共担共享 实干 出成绩”的企业核心价值观，可以说今天新邦人的价值观、做人做事的行为、精神面貌都有了很大的进步，新邦人在东营地区树立了美好形象。
      二、坚持以发展经济为第一要务
      公司成立以来，坚持做好扩大原有产业的基础上，采取强内涵、扩外延、培育新的经济增长点，先后投资参股环保、新能源、水土生态、建筑新材料等项目，参股环球中科、明汇、中天、固泰尔（pc构件）等新业态。
      2004年—2018年，公司全面完成各项年度计划任务指标，为提升新邦综合实力奠定了基础。
      三、狠抓管理不放松
      15年来，狠抓企业基础建设不放松，以规范公司企业管理为主线，15年来每年年度董事会、公司工作部署中，有12年度都是以标准、规范企业管理为主要工作思路，并写入年度职代会工作报告，部署到年度工作计划中，落实在工作中，新邦现在的企业管理标准已达到行业中上水平，为今后公司高标准管理打下了基础。
      四、把公司利益、员工利益放在第一位
    （一）公司成立后，董事会就确定在今后公司改革、变更公司股权结构时，必须以公司经济利益为主导的经济构架原则，集团公司在产业、组织结构设置、新业态股权结构设置中，始终把公司经济占大股的股权比例作为公司坚持的原则，保证公司资产不断增值，确保了以公司经济为主导的放大资产的发展优势。
    （二）始终坚持维护员工的利益
公司成立至今，不管公司产权结构怎样改革、调整，形势如何变化，我们始终坚持员工股权不能减持的原则，员工占公司大股比例没有改变，原始人均持股股份没有改变，同时保证员工持股股值随公司经济不断发展员工股权保持不断增值。15年来，员工股指实现了持续增长，并每年分红，兑现了让广大员工共享企业发展成果的承诺。
      15年来，公司参照油田标准按时为员工缴纳“五险二金”，发放各种奖金、福利、补贴等，员工的工资水平连年提高，员工的幸福指数不断提升。
      五、2004年--2019年，新邦公司上缴各种税金5.26亿元，为国家、为社会做出了较大的贡献。 
      六、做强新邦，不断提升公司主营业务核心竞争力
    （一）公司的“三个五年”发展战略，坚持公司人、财、物优势资源向主营业务集约，重点发展做强做优主营业务，保持公司经济不断增长。
    （二）主营业务板块专业资质水平有很大的提升。
      1、房地产公司：成立初只是具备项目开发资质，现已晋升一级开发资质，占居东营市6家一级企业中第四位，已成为东营市知名房企。 
      2、新邦建设公司：原有二级水利项目资质，现已具备总承包水电、市政、建筑、石油工程四项二级资质，市政一级已通过部级专家评审。
      3、设计院：原有水利市政丙级资质，现已晋升为乙级资质。
      4、水文地质勘察公司：原有勘探乙级资质，现晋升为国土部地质勘探甲级资质。
      5、新邦物业公司：从三级企业晋升为二级物业公司。
      获得省级等荣誉：
      房地产公司：被评为省级优秀开发企业。
      新邦建设公司：被评为水利部安全生产标准化一级企业，省重合同守信企业，省级文明企业。
      天地阳光公司：被评为省饮用水行业优秀企业，省桶装水十大品牌。
      中天公司：荣获国家第三届“创青春”铜奖。
      天鹅湖：国家三A级景区。
      集团公司被税务系统、银行系统评为A级信用企业。
      以上资格和荣誉为做响新邦品牌奠定了基础。
      七、我们的不足
      （一）我们创业、创新、拼搏的精神开始退化，不思进取、安于现状的惯性思维在阻碍着公司的发展。
      （二）对进入新时代，新科技在制造业、传统产业数字化、智能化、云计算、大数据、物联网运用发展趋势等缺乏危机感。
      （三）今后相当长一段时间内，经济下行压力不断加大，地方政府财政吃紧、对企业宽进严管认识不足。
      面对形势和市场的新变化，我们的干部必须牢记：强邦报国，造福员工的初心，牢记我们的使命，带领全体员工，勇往直前，把企业做强，把产品做优，把产业做大。

      同志们，我们已经活下来了，今后要想活得更健康，活得更长远，活出我们的价值来，我们别无选择，横下一条心，集中全部精力，集中优势资源，精准发力，实现公司高质量、高价值的增长。要达到这个目标，我们必须做到：
      1、我们的产品质量、我们的工程质量、我们的服务质量要追求极致，把诚信摆在首位，用为客户、社会高度负责的精神，为社会、为客户创造应有的价值，能被社会和客户认可才是新邦发展的根本。
      2、我们产业要+新科技+互联网，我们的管理水平要达到行业领先水平，只有先进的管理才能强企。
      3、我们必须建立稳定的财务基础，打造较强的抗竞争力。
      4、我们主营产业专业资质要全部达到一级（甲级）专业资质，争取实现特一级资质企业。
      5、要用现代市场理念引进、培养、打造一支专业素质高、技术过硬的年轻专业人才团队。
      6、也是最关键问题，我们各级领导、干部要逐步达到站在全球领先企业的高度去思考问题，去创新我们的事业。
      7、要实现持续的价值成长，我们必须做到：首先强化自身能力的扩张。第二：根据公司的发展战略，实现上下游、行业间、特别是优质企业的战略联盟。第三：根据业态的发展，合并、收购可以改造、有发展前景的相近的业态，吸收社会资源，实现公司扩张发展。
      同志们：
      适时求新，邦联四海！15年历程已经过去，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让我们以饱满的热情，永不言败的斗志，不达目的不罢休的毅力，勇往直前，为了新邦事业，为了员工的幸福，为了新邦美好的明天，前进！