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刘董事长听取有关单位2013年工作思路汇报并提出具体要求
(发布时间:2012-12-13 17:14   浏览次数:
 

按照集团公司、集团公司党委安排,集团机关各部门、各子公司于11131130组织开展了学习和讨论刘董事长2013年工作思路:创新经营 突破管理 相关多元投资 专业化发展 推动新邦公司全面升级,并形成了各自2013年工作思路。125,公司领导于三楼会议室听取了新邦建设公司2013年工作汇报。会上,董事长刘德功作了重要讲话,首先肯定了新邦建设公司的工作思路方向和制定的措施比较到位;其次对2013年集团公司总体工作思路进行了阐释,要求新邦建设公司要创新经营理念、创新市场规模、创新市场机制,责权利到位,实现市场总额的扩张;要理顺管理流程,根据流程调整机构和调配人员,建立有效的管理制度,实现流程顺畅,监控有效;要选择性地参与相关投资,保证原核心业务的同时,提升新的效益增长点;要加强专业化建设,以精细化管理为核心,不断提升专业化水平;最后,刘董事长要求新邦建设公司领导班子要解放思想,创新思路,敢想敢干,实干苦干,以身作则,带领单位员工超额完成公司下达的各项任务,为集团公司“二五”战略规划再立新功。



                                                                                (新邦集团公司办公室 张庆辉

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